吸引更多消费群体

郑州瑞思卓创娱乐管理公司对场所进行一系列的调整,从团队建设、对外营销/推广、政策制定等方面入手,让场所更加规范、整洁、时尚、健康,吸引不同层次的顾客前来消费。

提升场所消费档次

瑞思卓创管理团队从场所最基本的包厢卫生清洁度、员工精神面貌、仪容仪表及规范、统一的服务姿态以及服务品质与服务质量、活动现场布置、优秀联盟商家合作等来提升场所档次。

展示场所口碑及美誉度

瑞思卓创管理团队进驻后,通过在网络、微信、QQ群以及公司现场举办各类提升顾客满意度及贴心服务的活动,增强与消费者的互动,从而直接或者间接的提升公司的口碑及美誉度。

服务职能细分问责到人

瑞思卓创管理团队进驻场所后,细分公司各岗位职责,细分公司管理层职能,专人负责/分管公司的安全、卫生、人事、培训、宣传、采购、仓库、工程等八大块业务职能,达到事事有人管,有问题可究责。

营销活动多样化频繁化

瑞思卓创管理团队入驻场所后,在进行内部结构调整的同时会进行当地市场调查,结合瑞思卓创先进的经营管理理念,制定出适合该场所的定位及营销策略。然后针对不同层次的消费人群做出有区分的营销策略。

增收减支全方位提升效益

瑞思卓创管理团队通过薪资框架的合理调整、消耗品的有效管理、水电的严格控制避免浪费、工具的再维修减少购买频率、优质低价常用物品推荐、工作方法以及方式改进加强监督管理等方面进行节流。

业绩增加保障机制

瑞思卓创公司与甲方签订业绩合同,达不到规定营业额则进行相应处罚,超出则进行相应的奖励。同时,公司有规范的管理机制、时效的跟踪机制、及时的联络机制、突发事件处理机制能保证场所的规范化管理,通过丰厚的业绩激励机制、干股奖励机制能有效调动派驻管理团队更多积极性。