郑州瑞思卓创合作方式以及合作流程

为方便广大业主/KTV投资方/KTV股东与郑州瑞思卓创合作，充分了解瑞思卓创合作模式，以便合作洽谈，现将具体细节予以发布，望知悉。

（1）郑州瑞思卓创专注于量贩式KTV经营管理，我们只承接量贩式KTV的经营管理，不承接带陪侍的KTV及酒吧等夜店。

（2）仅接受委托管理模式：管理公司负责KTV管理及营销策划，业主负责财务（现金+仓库+采购）及政府/社会关系。

（3）我们对承包经营没有兴趣，尤其在没有任何合作的基础上。

（1）KTV管理（人员管理+现场管理）：通过培训、管理，让服务人员拥有专业的服务理念及服务技能、保持良好的精神面貌，让服务流程更顺畅，服务态度更专业、贴切。

（1）收费模式：管理顾问费+绩效奖励

（2）收费流程：业主在签订“委托管理合同”后即支付首月管理费（为什么要先付管理费？），次月依例。本月绩效奖励在次月支付管理费时一起支付。

（3）管理费收费依据：根据当地经济发展水平、包厢数量进行管理费的定价及收取。

（4）绩效奖励依据：参考现在（KTV月营业额+管理费）总额定下基础业绩额度（淡旺季有所不同），超出基础业绩后方可提成，依照梯度模式对超出基础业绩部分进行6-15%的提成。反之，达不到基础业绩的则进行扣除。

（5）贵方负责我公司派驻职业经理人之食宿，其薪资由我公司发放，贵方无须负责。

（1）【沟通】双方通过电话、QQ等沟通手段进行有效沟通，在了解贵方需求后确认合作意向。

（2）【考察】根据沟通情况公司在研究后委派专业营销管理顾问前往考察（贵方报销差旅费用），实地了解当地市场、收集相关信息，初步进行相关分析。

（3）【报告】考察期间我方会以交流形式或者以考察报告的形式对贵方进行考察汇报，并进行坦诚交流。双方洽谈并签订“委托管理合同”。

（4）【方案】在公司对项目进行人事安排的同时，营销管理顾问根据考察报告及时策划和制定项目实施方案，并提供协助策划、设计、培训、宣传等营销、管理工作。

（5）【执行】郑州瑞思卓创娱乐管理公司派执行管理团队人员现场实施各项方案，公司总监监管方案的执行，共同完善。

（6）【监督】公司总部对派驻贵方管理人员进行全面的监督及跟踪，依据考核指标进行各类考核，保证项目顺利进行，保证稳定经营。