郑州瑞思卓创娱乐管理公司合作方式

1、委托管理

委托管理（Management Contract）指的是瑞思卓创娱乐管理公司通过合同约定的方式取得量贩式KTV的经营管理权，运用法律约束的手段，明确委托人（量贩式KTV业主/老板）和受委托人（瑞思卓创娱乐管理公司）之间的义务、权利及责任，使合同约定的双方当事人的权益得到保护和落实。

（1）协作型托管：

协作型是指由郑州瑞思卓创娱乐管理公司（受托方）负责单店的日常经营管理，包括人力资源、经营促销等，而由业主（甲方、委托方）掌管单店财务及货品管理。委托方可以由本人亲自负责单店财务及货品的管理，也可以由委托方指定人管理，但是委托方指定人须经受托方认可同意。受托方按照完成的单店经营额收取托管费用。单店股份100%属于委托方。  

（2）紧密型托管：

紧密型是指由管理公司全面负责单店的日常经营管理以及财务货品管理，业主享有财务监督权。单店股份100%归属业主。管理公司按照完成的单店经营额收取托管费用。管理公司每周对托管单位进行回访1次以上，与主要管理人员进行交流，协助管理。目前在湖北地区主要以此种形式合作为主。 

（3）嵌入型托管：

嵌入型是指由管理公司投入项目运营成本，负责单店的全部经营管理及财务货品管理，承担单店经营风险。而由业主（委托方）掌管单店财务及货品管理。业主（委托方）享有对单店的监督权。单店所有权划分股份，合同期满或合同期内受托方完成盈利目标可获得单店50%股份，托管经营合同附签股份期权协议书。  

（4）培训托管：

培训托管，就是企业单位将自己的培训工作委托给第三方（郑州瑞思卓创娱乐管理公司），由管理公司对企业的培训工作实施管理操作，根据企业需求，计划组织实施企业的培训活动。与传统方式最大的不同在于，传统的企业培训方式，培训的计划和组织的主体是企业，培训师充当的是临时雇员的角色，培训师只“干活”、“领薪”，而不会去“经营”，而培训托管的方式，培训的计划和组织的主体是管理公司，管理公司与客户企业为了使培训在人力资源战略中发挥重要作用而形成的一种长期战略合作伙伴的关系，管理公司是在对企业的培训工作进行经营。

2、临店指导

临店指导（In the Shop Guide，驻店指导）是瑞思卓创娱乐管理公司对外服务的又一种方式。瑞思卓创娱乐管理公司长期致力于中国量贩式KTV的经营管理，历经多年积淀和发展，已具备业界最佳资源优势和丰富的市场运作经验及成熟的量贩式KTV管理系统。

针对现运营门店中出现的管理混乱、财务混乱、人员不稳定、业绩没有起色、营销不给力等问题，由瑞思卓创娱乐管理公司组建的雄厚的管理团队亲临企业现场支招、把脉发展方向，辅助企业在市场竞争中缔造辉煌。

3、营销策划

营销策划（Marketing Plan）是瑞思卓创娱乐管理公司在对量贩式KTV内部环境予以准确地分析，并有效运用经营资源的基础上，对一定时间内的量贩式KTV营销活动的行为方针、目标、战略以及实施方案与具体措施进行设计和计划。

瑞思卓创娱乐管理公司提供之营销策划的主要内容有以下几点：

（1）营销战略规划；（2）市场推广；（3）一线营销团队建设；（4）促销政策制定；（5）终端销售业绩提升；（6）分销体系建立；（7）渠道建设；（8）价格体系建设；（9）招商策划；（10）新产品上市策划；（11）产品规划；（12）市场定位；（13）营销诊断；（14）网络营销平台的创立等。

合作原则_{The Cooperative Principle}

作为中国最专业量贩式KTV管理公司之一，瑞思卓创娱乐管理公司只做一件事：量贩式KTV运营管理！

1、客户不是我们的上帝，而是我们的朋友

既然你选择了我们，说明你需要的是一个量贩式KTV经营管理专家成为自己的合作伙伴。请注意这个词--“伙伴”，那就是和你同舟共济，一荣俱荣、 一损俱损。你寻找到我们，需要解决的是你缺乏的方面，因此，更多的听取我们的建议是明智的，因为这方面，我们一定比你专业。您需要的是专业顾问与协作团队，而不是找一个部下，我们没有隶属关系，你只是支付了金钱，购买我们的服务，而不是购买一个跟班。因为专业，我们未必都会言听计从，相对来讲，我们更重视市场和消费者的反应，而不是你。

2、我们拒绝无偿比稿

所谓的“比稿”，其实是一件很外行的事情。试想，企业只是把基础的信息交给各大公司，然后幻想从中选择一个所谓最合适的。请问，这样产生的方案真的就符合实际市场需求么？惑于表象，危害极大，最终买单的还是企业自己。我们专注于服务的每个客户，所有的方案都是基于充分的了解、分析、论证的基础上。我们会将精力和时间花在已经签约的客户上，而不是“放空炮”去到处比稿，这是责任。如果我们的案例和沟通还不足以让你确定选择我们，说明我们都还没找到合适对方的合作伙伴。

3、不参与价格恶性竞争

讨价还价固然人之常情，但这里不是菜市场。将策划和设计当成买白菜般讨价还价，说明你还没摆正寻找策划和设计的位置。管理和设计当成“投资”还是“开支”，已经没有必要在这里探讨。如果我们没理解错的话，你寻找的是帮助你提升品牌和产品价值的合作伙伴，而不是贪图便宜买地摊货。我们相信我们的专业水准对得起客户支付的每一分钱，创造更多的价值。所以，如果你只是寻求市场最低价，那么说明我们都需要寻找更合适的合作伙伴。

4、支付定金原则

任何的工作都需要成本，你需要支付金钱，我们支付经验、智慧，这是公平的。在进行工作之前，你需要先交付定金，这既是诚意的表现，更是表达你对我们行业的尊重。而我们也需要预付款来保证项目的运行，同时我们回报的将是敬业的服务，为客户想而所想。有看完电影再买电影票的事么？没有。而我们要做的就是播放的每一场电影都确保是精彩的。