第一日: 上海松江区陆总联系的我,初来乍到也没有一点的主意,并且郑州瑞思卓创特派代表我和李总还迟到了,很不好意思,自罚一杯,后来才知道上海人的规矩是自罚6杯,原来张总、陆总、李总、陈总、徐总他们并没有跟我介意。 这次考察的场所以前是一家生意很好的商务KTV,但是由于股东的变更以及市场的变化,场所倒闭了,而张总正是这个场所的房东,原来的老板不做了,他觉得设施设备都有了,出个几百万重新整改一下,应该是没有问题的。场所至今我是没有看到,因为刚到上海就被整来喝酒了。 但是从他们的身上我看到了量贩式KTV业主的一种拼搏的精神。做什么事情不重要,但是为什么温州人能成为我们熟知的生意人,因为他们的专业与执着。张总已经51岁了,从照片中也可以看到头发有花白的了,但是他们的创业精神并没有一点的萎靡,反而更加的旺盛了,他们渴望新项目,也渴望成功。 郑州瑞思卓创创业者都是一批年轻人,我们有理想,有抱负,关键是我们在量贩式KTV行业有我们的思维,有我们的经验,我们操作的场所没有一家经营失败的,这个就是我们的优势,我们只能成功,因为我们从未失败。 夜深了,不说了,看明天考察的结果吧。预计是明天上午现场考察,看看装修档次,是否适合改造为量贩式KTV,投资多少。中午吃饭后考察周边的量贩式KTV,看看他们的营业状况,然后出考察报告,看看目前这家是否适合简单的改造,还是其他计划。 第二日: 早上起来先去看的场地,在四楼。起初心里还是有负担的,怕是陈旧的不行的老场所,但实际一看,还是可以的,就是受会所的影响,包厢的面积普遍的偏大,但也有个好处,大包厢可以装修成小包厢,正好可以填补包厢数量不多的弊病,然后再把包厢的沙发换一下,俨然一个中低档次的量贩式KTV。 我从来都是这么认为,无论KTV本身装修如何,关键是前期的营销与后期的经营,只要方法对、思路对,没有不挣钱的KTV。我还有一个想法,这个KTV也就是这几个股东的初次试水,让他们对量贩式KTV市场有更加深入的认识,也会增加对下一个店的投入,通过了解、判断,知道什么样的KTV才是适合大众的KTV。KTV比装修、拼设备的时代已经过去了,现在要的是服务。通过管理提升现场服务水平,通过营销增加待客量,生意如何不好? 中午吃饭时跟几个老板探讨了一下,他们也谈了对这个量贩式KTV以及后续KTV投资的构想,主要盈利为先。做生意首要原则是:盈利。这个必然的,有了盈利才能可持续发展。在商言商,做生意就应该这样。 饭后考察了周边的几个知名量贩式KTV,还可以,其经营模式我们了然 于胸,接下来就看我们如何操控了。相信,有我们的加入,周边人民娱乐文化生活会更加的丰富多彩。 郑州瑞思卓创专注于量贩式KTV经营管理近10年,我们只做量贩式KTV。凭借细致的服务理念,先进的营销理念,与时并进的管理理念,量贩式KTV在我们全盘操控下必将无往不胜! ※ 考察报告已提交相关业主。 |
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