招银策略娱乐管理公司本身是个很年轻的公司:公司成立的时间较晚,公司的员工都是年轻人,平均年龄不足28岁。但是我们从来不相信运气,只相信专业。我们不崇拜个人,只相信团队的力量。在招银策略,团队就是一切。 公司各位经理均是干净的量贩式KTV出身,接受过量贩式KTV行业龙头钱柜、好乐迪的专业培训,有着专业的量贩式KTV管理、运营经验,管理100间以下的量贩式KTV场所,我们游刃有余:我们可以非常有信心的告知每一位我们的甲方,相信我们,定会成功。 现在的量贩式KTV管理并不如先前的那样轻松:市场大了,场所多了,鱼龙混杂的服务人员、管理人员导致量贩式KTV整体印象的下降,无论管理还是营销,在现在的量贩式KTV显得尤为重要。营销决定场所的收入、客户群体,管理决定顾客体验是否最佳、是否还会再来,最关键是顾客对门店的第一印象。 在现代营销中,我们让甲方花很少的钱收获更多营销所带来的价值,所带来的顾客以及带来的新的希望。尤其是老场所,由于各种原因存在着管理、营销、财务的各种问题,老板的不信任、员工的离职率高等都影响着甚至决定着这家场所的命运!招银策略运用个性化管理、全方位营销的管理营销方式,对各类新老量贩式KTV场所进行有效管理。 生意不好,场所管理力不从心,人员流失严重,这样子的恶性循环,哪个老板能不操心?自己辛苦经营的场所最后被其他人超越,从声名显赫到一文不值,无人问津。招银策略想老板所想,急老板所急,给出全方位的解决方案,助力企业成功。 年轻人的事情年轻人进行解决,年轻人更加的懂得年轻人。帮助员工找到发展的方向、前进的目标,帮助老板找到生意兴隆的策略,帮助场所找到重新焕发新春的出路,帮助市场找到共存共荣、和谐可持续发展的道路。选择招银策略,选择成功的到来! 1、因为专注所以我们更专业 由于我们专门从事量贩式KTV管理,接触的案例比较多,熟悉在不同背景下的管理路径,掌握了较多的专业知识和技能,因此,能比企业自身的人员更全面、更系统、更科学、也更有效率的完成各项任务。 2、因为专业所以效率性更高 有一些企业员工认为,为什么一定请管理团队来解决的问题,我们自己也完全有能力完成。确实,管理团队不是救世主,管理顾问也不是什么超人,并不一定比企业的老板和员工们聪明。但是,管理顾问有充足的时间和精力来对需要咨询的问题进行调研、分析、思考和设计,相比于整日忙于事务的企业管理人员来说,显然具有更高的工作效率。 3、因为专业我们保持中立性 专业的价值还在于它的中立性。俗话说"医不自治",一个企业如果管理上出了毛病,靠自己治是很难的。这里头有"当事者迷"的问题,也有历史惯性和心理障碍问题。 4、利用专业优势解决问题 事实上,无论是行业领先企业,还是行业跟随企业或者行业新进入者,在经营发展的过程中,都不可避免的会遇到各种各样的管理问题,有些是属于战略层面的,有些是流程性的,还有些是竞争性的。处于不同发展阶段的企业有着不同的目标,管理顾问服务的切入点也各不相同。 5、经营管理围绕企业战略核心 管理顾问服务的价值在于围绕企业战略这一核心,在生产、营销、物流、新业务发展、信息系统、公关、人力资源、财务管理、行政管理及研究开发等各个方面协助解决经营管理中的种种难题,促进企业内部实施变革,推动企业的组织学习,帮助企业抓住新的市场机会,从而最终实现企业的目标。 6、管理咨询是结果也是过程 借助专业的管理顾问服务,企业固然可以解决在经营管理过程中遇到的种种问题,而事实上,在接受咨询服务的过程中,由管理咨询所激发的管理创新的理念及管理机制的变革,对于企业具有更加深远和更长久的意义。 |
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