给量贩式KTV行业老板们最真诚的建议

现在经济下滑，各行各业都出现经营业绩不佳的情况，作为专业的量贩式KTV管理公司，招银策略娱乐管理公司每天都会接收到量贩式KTV行业的老板们打来的电话，无论是筹建的新场，还是经营不佳的老场，亦或是请我们给予经营建议最快走上正规化的业绩可以的量贩式KTV，他们无处不在的一个话题就是管理、业绩。

其实管理很关键，是基础，一个量贩式KTV的成功与失败，其决定性作用的就是他的管理。但是管理可以的公司出现的问题在哪里呢？是营销！你的公司业绩不佳，为什么？是什么原因导致顾客的流失？是服务、卫生还是价格？这些都是需要尽快的查明的。可以给顾客做一些小的调查，请顾客吃饭来进行沟通。

音响作为量贩式KTV的关键设备，他一定要给力。音响不好，时尚的潮人是不会去的，哪怕你是再辉煌的KTV。不要因为音响的一点点小的问题就不去关注，就不去维修。你要知道，损失一批顾客你的成本是多少？至少这批不回来了，间接的，他会把这些缺点告诉他的朋友们，这样的负面传播，会让你损失惨重。

公司要不停的做各类的营销活动，吸引顾客的眼光！有曝光点，才会有卖点，有卖点别人才会买。我们不讲求价格战，但是要有一定的策略，要学会算计，但是不要过于计较。要知道我们做的所有活动、定的所有规则就是让顾客来消费，因此，没有必要太较真。

保持企业活力！不要因为生意不好就让他不好着，企业管理人员可以通过各种途径来调动员工的积极性，永远不要让员工闲着没事干，尤其是天天的没事干。干部要深入基层，与员工打成一片，做好员工的楷模，树立正面的形象。闲时可以通过培训、整改、旅游、参加公益活动等方式转移员工的注意力，不要让其感觉企业没有干劲，发展不佳等，要让员工一直的“忙”着。

经营不佳不要再寄希望于某些人身上，该招聘就招聘，该请管理公司就请管理公司。毕竟我们管理公司的管理水平还是高于一般的家族管理的，无论制度的优越性还是丰富的管理经验，都值得老板们的聘请。

做什么事情都要有目标，有诚意。比如请管理公司，你要知道请管理公司去贵公司是干嘛的，他们是一种什么角色。虽然他们是打工的，但是你要放开权力，让管理公司放手去干。不要前怕狼后怕虎的，要勇于授权。在管理经营以及日常生活上，和管理公司的人也要打成一片，促进双方的沟通，最终目的都是为了企业更好的发展。

选管理公司也不能只是看牌子，听那些人去吹嘘的时间，不如把他们请去好好的考察市场，通过交流以及实际的行动，看看这些人是否如他们说说的那样“万能”。曾经的辉煌不代表将来的辉煌，因此，用管理公司还是妥善。

量贩式KTV不同于夜总会，他主要就是管理+营销。因此在选择管理公司的时候，他们的营销方案、营销人才等也是考量的方面之一。就算有些管理公司的管理再厉害，没有很好的营销方案，是不能适应现在瞬息万变的市场环境的。不是他们不行，是他们不够专业。

对管理公司的希望不要太大。管理公司，很多的都是按照固有的方式进行，可能经验多了就没有了创新。因此，选择人才是一定要选择年轻化的管理公司，他们接受的观念还是比较新颖的，还会不断的学习。诚然，年长的人经验丰富，但是与年轻的员工之间肯定会有代沟。

量贩式KTV真正在大陆发展还不是很久，因此，真正专业的量贩式KTV管理公司都是2005年左右成立，成立太早的公司可能主要经营的是夜总会，转型量贩式KTV行业的管理公司也是不行的，因此老板们要好好的考量啦。

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