瑞思卓创管理团队与临西纯歌派对量贩式KTV连续三度签订管理协议

新的一年新的开始，新的目标新的征程。本期签订合约1年，总业绩要求比去年高出近80万元，虽然有些压力，但是相信瑞思卓创管理团队与甲方迎难而上，一起克服各种困难，挑战新的征程。我们相信，这次的胜利更加的完美。

在过去的9个月内，管理团队从人员招聘、培训，薪资框架、奖惩制度改动等方面一步步的完善临西纯歌派对，让临西纯歌更加的规范，从团队建设方面提升纯歌派对的档次与内涵。在制度规范、人员充足的情况下发挥员工福利制度及提成绩效制度的作用，充分调动员工的积极性，把愿意与公司共同发展的员工始终团结在奋战的一线。

在营销策划方面瑞思卓创管理团队也是煞费苦心的组织各类互动活动，从联盟商家、大客户方面着手，寻找合作的共同点，发挥协同营销的作用把营销做到极致。在网络宣传上，从QQ群建设、公众微信平台互动及网络宣传、网站建设等方面入手，更快的把纯歌与网友汇聚在一起，让网友能随时随地了解纯歌。

在会员策略方面，瑞思卓创管理团队充分发挥“大会员”的优势，发展县城优质商家为纯歌会员，让会员卡一卡多用，在联盟商家均可享受优惠。另外，在会员卡的种类及功能方面，也是发挥了量贩式KTV会员卡的极致，不同的卡种、不同的人群、不同的功能，吸引着更多的人办理纯歌会员卡。黑钻卡、红钻卡、绿卡、各类联名卡，深度挖掘会员卡的宣传优势与办卡人的至尊荣誉。

同样的游戏不再重复。新的一年，纯歌从员工制度、利益分配、会员政策、主题活动/派对等方面着手，打造更加完美的量贩式KTV员工-顾客-公司利益生态。