一、经营分析
1、《同行详细调研报告》
2、《门店员工调研问卷》
3、《门店周边区域潜在顾客及进店顾客调研问卷》
4、《经营门店财务损益分析报告》
5、《门店经营问题分析汇总》
二、系统管理
1、《门店组织构架梳理》
2、《部门职能梳理与优化》
3、《岗位职责梳理与优化》
4、《全员团队执行力培训》
5、《大厅标准化作业流程落地》
6、《服务部门专业化流程落地》
7、《音响效果优化提升》
8、《全员专业技能及心态系统培训》
三、深化改革
1、《门店薪酬体系优化与制定》
2、《全员团队复制与士气打造》
3、《骨干领导培训》
4、《营销体系的梳理与改革》
5、《各岗位绩效考核制定与落地实施》
6、《营销方案的调整及优化》
7、《阶段工作总结与调整》
四、相关文案
1、《门店整改及业绩提升方案-草案》
2、《门店各岗位作业标准》
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