招银策略荣誉管理之麒麟歌城量贩式KTV2012年8月营业额上升3倍

招银策略荣誉管理之麒麟歌城量贩式KTV2012年8月营业额较管理首月之营业额上升3倍。

自进入麒麟歌城量贩式KTV，招银策略娱乐管理公司即投入公司资深管理、营销人才，针对麒麟歌城名声不好、顾客逐渐减少等状况从管理、营销、服务等方面进行全面、细致的改良。

麒麟歌城努力打造“如皋最贴心量贩式KTV品牌”，从一点一滴的细微服务上改变顾客对麒麟歌城、对如皋量贩式KTV的成见，我们不是最贵的，但是服务上力求最好，让顾客花更少的钱享受更高质量的服务。

在管理上，麒麟歌城升级钱柜、好乐迪等管理方式，在其模式上增加更加人性化、更能让90后员工适应的方式，在本职岗位上做好自己的工作。改变公司管理层与员工的压制与被压制的立场，做好本职工作最为关键。

公司领导通过约谈、例行谈话、聚餐、玩乐等多种途径增进与员工之关系，切身体会员工感受，了解员工思维，为员工考虑，进而调动员工积极性，提升公司服务、管理品质，达到预期目的。

麒麟歌城老板丁总自签订委托管理协议后，完全按照协议履行对招银策略公司的独立授权，配合招银策略团队对公司的正常管理。丁总在工作上的配合，也是管理团队正常开展工作的关键。在此，特别予以感谢。