才接手麦唐纯K时的种种困境,如今依然在目。在麦唐集团董事长刘琦文刘总、董事总经理刘水林刘总、瑞思卓创管理团队(店长肖韧成、营运经理谭璐、营销经理贺鹏祥&刘海华)、门店干部以及敬业员工的共同努力下,麦唐纯K取得骄人业绩。 业绩不断创新记录,但成功不是偶然的。自从瑞思卓创管理团队入驻后,便配合刘总进行周密策划、实施一系列的营销、管理措施。成绩就在眼前,但压力还在头顶:业绩不是保持的,而是用来突破的。相信,在麦唐人上下一心的共同努力下,麦唐纯K必将再创新高。 瑞思卓创进驻后对麦唐纯K立即开展的运营措施是: 一、管理层面 1、协调股东,构建共同步骤,一致对外。 2、分工合作,上下一致,倒追责任,提升效率。 3、进行绩效改革,提升员工积极性。 4、以身作则,亲力亲为,提升干部榜样性。 5、奖罚有度,公平、公正、公开。 (大家都是专家,管理层面的效果直接,不再赘言) 二、营销层面 1、对接微信,沉积优质对口顾客 KTV与微信的使用群体基本一致,都是一批敢于创新、能接受新鲜事物的时尚达人。借助微信不仅让时尚对接,借助微信还会即刻传递麦唐最新优惠信息,让粉丝与麦唐实时互动。 (1)微信连WIFI。顾客在店内扫描二维码,立即连接店内WIFI,简单、安全、方便。通过微信连WIFI也可以获得每日WIFI连接总人数、新增关注人数。这些数据能够反映出至店的消费人群,也能了解此项功能的接地气的程度及店内执行程度。 (2)微信卡券。与传统优惠券功能相同,但不同的是微信粉丝可以随时领取、分享给朋友或自己使用,节省成本的同时,最大化的达到传播目的。通过这个,能分析出店内推出活动的顾客接受程度,也能了解顾客对哪些活动是比较感兴趣的,从而为活动的制定获得最珍贵的分析数据。 2、力排众议,推进地推工作进展 最为简单、粗暴的方式就是地推,先不要讲效果,不要讲有没有用。说的再好没用,做完了再说。进驻麦唐纯K后针对知名度不高的现象,瑞思卓创管理团队调研当地情况后,决定采用最为传统,也是最有效的宣传方式:发传单。在团队执行、路线安排、发放时间等方面有着周密的安排,提升发传单的有效率。 因为认知的不同,地推方案在公司遇到了一些挫折,但是终究执行下去。结果证明是正确的、有效的。 3、全力促销会员卡,扩大会员量 才开业几个月的新店,会员基数比较低。开企业都明白会员是企业的根基,扩大会员量必然是重中之重。想尽一切办法发展新会员,有会员了,才能有人气,有人气不然有业绩。 (1)新设会员权益,突出会员的重要性,吸引顾客办理会员卡。给他无法拒绝的理由! (2)店内活动全部围绕会员展开,给他不办会员卡就亏本的感觉。 (3)下午场会员免费唱。之所以做这个活动,因为当时下午场0-3批顾客,开了与不开没有什么不同,免费与收费没有什么不同。但是,通过免包厢费,确实培养起了一部分的会员,下午场业绩从0元,一路走到10000多元。 4、店内活动,活跃气氛增强消费感受 抛开无聊、单调的唱歌,参与店内小活动,唱歌的同时还能凭借自己的技能赢取到奖品,能力、运气、面子全都有。麦唐纯K在收到顾客好评的同时,也增加了顾客的亲睐度以及朋友圈的曝光率。 (1)幸运大转盘活动,通过活动进行促销,增加超市业绩。 (2)大厅玩游戏,增加顾客的消费感受。 5、线上线下结合,深耕微信传播 朋友圈各种点赞活动记忆犹新,他并不能增加多少微信粉丝数量,且没有多大的参与感。瑞思卓创公司营销策划部与国内知名微信营销公司合作推出的微信营销活动,不仅新颖,还能迅速增加微信粉丝。 就拿“麦唐纯K2518元新春大礼包”营销活动来讲,活动在当日凌晨2点多举行,只是通过公司内部员工转发到朋友圈这一个小小的步骤,仅仅在中午,参与活动的网友就达到200多个,当天晚上统计,报名者已经达到600多人,微信号吸粉达到1658人之多,已经超过此微信号2个月以来的粉丝自然增长量。活动第二日吸粉数量翻倍,参与人数也达到2000人!2000人参与是什么概念?参与人数依然如此众多,想象下了解此活动的,至少得有2-3万人吧。 点此了解此微信营销活动,合作请电话咨询:400-000-2645 小小的微信活动,制造的影响力却非常的不小。这个活动省时(仅仅4天时间,没有浪费任何人多少心血,仅仅是多了不知道多少个电话咨询活动是否是真的,以及如何参与)、省心(营销数据、参与人数、粉丝增加量微信后台一览无余)、省力(活动文案、图片设置好,规则不能有任何的歧义即可,坐等活动结果)、省钱(发5000张传单,制作费600左右,每天5个人派发1000张,需要5天才能派发完毕,且需要周密的安排、监督,人力物力几千元,但此活动话费不足其五分之一)。 接下来,会有更多精彩,值得您的关注! |
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