瑞思卓创公司服务项目

郑州瑞思卓创娱乐管理公司拥有强大的量贩式KTV运营资源，凭借丰富的运营经验，专业的管理团队，先进的管理理念，不断关注量贩式KTV前沿时尚，为投资方（业主）开启量贩式KTV新篇章提供以下服务：

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市场调研

通过考察生意最佳、知名度最高的店了解当地的量贩式KTV行业；进行市场环境的成熟度、竞争度、饱和度调研；进行行业促销调研，包括：促销形式、力度、涉及面；通过机会点、问题点、切入点进行市场需求及消费行为调研；通过当地同属性项目总数，根据盈利指标排序，找出直接竞争对手等进行市场竞争情况调研；进行行业价格方略调研：消费者心理价位分析，制定战略性价格模式；进行消费式观摩调研：进入未来直接竞争对手现场消费，以消费者和同行角度享受、欣赏和学习优秀元素。

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可行性判断

项目投资风险性分析：根据项目所在区域市场预测未来运营态势与投资额回收周期；项目市场分析：对当地人口、经济、文化、消费习惯进行渗透式分析；项目选址及定位分析：项目所在大环境位置、规模大小、档次体现、约束性条件进行分析判断及确立；项目功能布局分析和人力架构规划：环境平面功能布局按项目需求进行科学合理规划，根据项目功能性要求对人力架构配置规划；消防、环境、卫生和劳动评估：项目若干问题受政府相关部门监管的事项进行可行性评估，避免冲突问题发生，造成不必要损失；财务分析：对形成的财务账目报表进行审核，找出和预付不合理性财务问题，防止财务混乱不清造成的经济损失；项目可行性投资结论与建议：根据以上工作性的完成，给出专业精准符合市场要求的可行性结论，并以建议的形式告知投资方客观事实情况，为投资方提供项目可行性决策依据。

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建设方案审核

根据设计方提供的平面规划方案稿，对其合理性进行审定，找出不合理性，并督促设计方修订；根据效果图方案，多方通过会议共同讨论其色调、流线、空间感等元素定位合理性，最终审议定案；现场施工监理职责明确了在施工现场所有责权范围，以监督和协调施工进度与质量；施工倒计时进度表明确了施工工序及周期；施工流程图量化施工过程、施工进度保证书、各工种施工配合办法书。

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技术支持

针对投资方对量贩式KTV行业的陌生，招银策略娱乐管理公司向投资方推荐量贩式KTV系统软件—提供专业的音响及点歌系统，并为投资方提供技术知识及培训音响师、VOD技师。

管理方根据前沿时尚向投资方推荐专业量贩式KTV设计公司，设计个性主题量贩式KTV包厢。根据场地以及运营需要，本着节约、实际的精神，科学、合理的设计适量的包厢。

【备注】如需筹建支持，管理方可全程关注、指导、建议投资方的图纸设计、场地建设、功能齐全、设施配套，以便更好的为开业后的运营服务。

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专业培训

针对投资场所实际情况量身定制适合当地的初始培训、强制性培训计划，全方位、多层次的专项选择性培训课程，用最专业的量贩式KTV培训教材、最科学的可操作性的培训方式培训出最专业的量贩式KTV服务、管理人才。

管理方负责招聘符合量贩式KTV行业从业条件的各类人员，通过专业的招聘、面试、培训一条龙服务，从量贩式KTV从业人员招聘等基础环节上把握好后续服务、运营管理的基础。

【备注】若是委托管理，管理方应在装修期间进场筹划招聘、培训事宜，一般培训周期为30-80天，直到试营业结束。

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运营管理

专业的量贩式KTV营运咨询服务和质量控制体系，标准化的服务质量管理系统，保证顾客满意度的控制方案，定期质量检查，提出切实可行的质量改进方案和后续跟踪方案，保持高质量的服务水平，让营业业绩平稳、持续增长。

管理方运用统一的、标准化服务流程专业的管理投资场所，无论是量贩式KTV内部还是量贩式KTV外部形象尽显职业化、团队化。通过企业文化建设，培养员工的团结意识，让员工把公司当作家，与公司一起进步、共谋发展。

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营销策划

管理方负责开业筹建期间、正常营业期间营销方案、推广方案、品牌宣传方案的撰写以及实施，全程负责场所前期市场调研、包厢& 超市价格定位以及针对当地实际的特殊营销方案的撰写、实施，运用各种途径尽快让顾客熟知场所，扩大该场所在当地的知名度，通过积极的营销手法主动吸纳客源、经营已有客源，保证营业收入持续、稳健增加。

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