[市场分析]巩义市量贩式KTV市场状况分析

巩义市量贩式KTV市场目前来说也是拼的你死我活的，除了乐巢汇时尚KTV、星光大道量贩式KTV、音乐汇主题KTV、爆米花量贩式KTV、巴黎第七街区KTV、唐会纯K、开心100量贩式KTV之外，还包括皇家一号、唐会KTV、鼎红KTV等好几家商务KTV。

 

爆米花是巩义最早的量贩式KTV，会员量全巩义市第一，但是随着新一批的量贩式KTV相继开业，在存在竞争的情况下，生存愈发艰难了，虽然现在正在翻新，但是跟新开的还是有很大的差距的。老板小气了，若是重新找个好的位置开一家，我想这种格局的竞争对爆米花肯定是有利的，毕竟东区还没有量贩式KTV，市场空间有待开发。

 

音乐汇主题KTV是2012年新开的量贩式KTV，装修、音响比爆米花明显的高了一个档次。但是开业初期由于管理公司的变动，员工没有归属感，给公司的经营管理还是带来了一些动荡，试营业持续了将近3个月才正式开业。

谈管理的话，音乐汇的管理很松散，和老店爆米花不相上下。总台的收银还是比较敬业的，但是区域的服务人员思想浮动比较大，加上管理的不到位，还是产生了一些问题，对顾客的服务不是那么到位，让人感觉很懒散。

 

下面再说说巴黎第七街区KTV，因为在居民区，虽然消防艰难的通过了，但是因为噪音扰民的问题，环评一直不是那么的顺利。停停歇歇的状态一直持续了一年，给生意造成不小的影响。公司走的是夜场的营销模式，还是不是很适应量贩式KTV的模式，管理营销等都带有明显的夜场倾向。

简欧的装修风格，在巩义这个地方还是蛮时尚的，毕竟是一年前开业的，看看爆米花和开心100，老板的思想是不一般的超前，现在里面依然很是时尚，一点不丢面子。但是他们的管理不正规，很定影响现在的生意。量贩式KTV有他的经营管理方式，这需要的就是老板的魄力，虽然未有盈利，但是该有的还是需要有的。这家KTV也是巩义量贩式KTV市场的一匹黑马，营销策划的好，肯定可以有一番作为的。

 

然后要说的就是星光大道量贩式KTV了，这家坐落于烟草局斜对面的量贩式KTV老板很是爽快，在孙店长、安经理的操作下，场所的经营管理很是顺畅，虽然还是存在一些问题，但是都是瑕疵，慢慢改善即可。

最大的不利就是，他和乐巢汇时尚KTV在同一幢楼，乐巢汇是负一层，星光大道是一二层。同样的经营方式，服务的同质化肯定会带来恶性竞争，这是需要解决的实际问题。但是，从群体效益来讲，还是很有优势的：巩义的KTV包厢数量一般，一般节假日都是没有包厢的。乐巢汇加上星光大道共有百余间包厢，市民节假日首选的地方，楼下没有包厢可以去楼下，宣传的好会给市民一个信号，这对双方都有好处，就看如何的留住自己的会员了。

停车场车位不足也是潜在的问题，虽然夜晚路边可以随便停车，但是，终究还是有一点影响的。但是，他们优惠实在的价格，在巩义还是有很明显的竞争优势的。

 

乐巢汇时尚KTV虽然有管理公司全程策划管理，但是由于公司的沟通渠道等影响，目前仍未正式开业，消防上的问题对该店是个至关重要的影响。从2月底至今，消防检查不下6次，大大小小的整改项目不下百项，但是依然未有通过，业界都怀疑是资金不到位。这也给投资量贩式KTV的业主提醒：投资前一定要和消防部门和文化部门搞好关系，走各个正规的流程，不要冲动、盲目，或者把所谓的“关系”夸大化，认为有关系就一定能够成功。有关系当然好，但是最重要的是要合规合法，方能万无一失。

乐巢汇的经营理念、经营管理、营销策划都很正规，在试营业期间也很有效果，但是就看何时通过消防验收、正式开业了。在管理公司的持续操作下，相信乐巢汇时尚KTV也是夏季的一匹黑马，招银策略娱乐管理公司操作的县级市案例的成功绝对可以保证该场所的成功操盘，就看老板们的眼光了。

 

巩义也没有什么娱乐项目，人民的资金很宽裕，年轻人也一定的经济基础，因此，文化娱乐行业的繁荣那是必须的。只要各个商家耕耘好自己的一亩三分地，相信巩义的文化娱乐市场一定可以相安无事，实现产业的健康、持续的发展。

 

乐巢汇时尚KTV开业再快些、星光大道的优惠再持续些、巴黎第七街区的营销管理更加的专业些、唐会纯K的价格再透明些（广告不要太虚）、爆米花KTV装修再好些、音乐汇管理再提升些，相信巩义人民会更爱你们。