郑州招银策略娱乐管理团队荣誉管理纯歌派对量贩式KTV河北临西店

纯歌派对量贩式KTV是无锡纯歌派对餐饮娱乐管理有限公司重资打造、推广、扶持的品牌项目。凭借专业的设计团队、工程团队、筹建团队和运营团队，彻底改变了“量贩KTV”传统意义上的经营管理模式。顶级的音响设备、先进的点歌系统、时尚的装修设计和专业的KTV连锁管理系统，更为品牌的发展壮大保驾护航。

开业8个多月，原管理团队一直尽力打造一流的纯歌派对，管理体系非常规范，员工管理也是标准的职业化，营销体系话，对内对外的活动不断，走着量贩式KTV管理、营销的套路。原管理团队，尤其是杨店长，凭借其多年的管理、经营经验，对纯歌派对完全的付出，确实给店里做了很多的工作，从现实情况是可以观察出来的。

但是，目前内部员工管理和营销策划还是存在一定的问题：如士气低下，没有很高的执行效率；公司营销政策没有能及时的跟上季节的变化及市场变动，一定程度上影响营收；公司一些岗位员工不充足，存在一定的风险；员工之间勾心斗角明显，直接影响工作情绪；由于领导没有监督到位，卫生问题还是明显存在的；营销策划没能及时更近，过年时的装饰还是在大厅、走道摆放，不能给顾客新鲜感。这些所有的因素都是互相关联的：管理影响士气，士气影响执行力，执行力影响政策落实，政策影响营业额，一环扣一环。

经初步分析，员工的种种并不是来源于对公司的不满或薪资水平。老板对员工很好，薪资和沿海城市一般上下，主要是员工自我价值没有得到最大的发挥，让员工看不到价值的体现。最重要是在员工怎么看待在公司的位置以及公司营销活动的跟进方面。据此，招银策略临西项目组给出全面的整合方案：营销+管理+服务+卫生，一条龙的相辅相承的通报、政策。相信这些政策的贯彻执行会给公司带来更好的发展。

 

在与纯歌派对临西店老板的交谈中，明显的感受到老板对这一行业的看法，他们很懂得宗旨，主要是心有余而力不足：老板本身就是有自身事务，根本没有机会进行现场的事务处理；并且，虽然老板知道应该达到怎样的结果，但是干部反映上来的情况，跟老板的想法还是有些差距，不能达到老板的要求，也有些无奈。

但是困难还是需要解决的，不能只是停留在现阶段的无奈。从交谈中很明显的感觉我们的经营理念是相同的，其所讲目标合情合理，我们完全可以操作下来。虽然其中有隐藏的困难，我想，专业于量贩式KTV经营管理的招银策略团队不会被这小小的“隐藏风险”给吓倒。关于营业额的事情我们谈得来，老板很爽快，给我们项目组很大的信心。

现在都说正能量，其实在经营生意来说，必须收到更多的营业额，这些正能量可以保证企业的正常运营。公司的决策贯彻落实能够让公司更长远、稳定的走下去。与有些老板不同的是，薛总不怕付出，敢想敢做，这正是做老板所应该具备的。虽不过问细节，但是心知肚明，大的方向一点也不含糊。

合作已经开始，相信在甲乙双方的共同努力下，纯歌派对临西店会更加美好：让市民体验精致生活，给社会带来更多的健康娱乐，员工福祉得到更多体现，老板赚到更多的钱。