量贩式KTV经营惨淡与其决策者有直接关系 其无能或不信任占很大比重

1、若是相关权力有下放，业主对管理团队有充分的信任，相信有能力的管理团队会把事情处理好。难就难在，业主不懂内部事务，凭借下面的小道消息直接进行判断，从而得出不信任或者误解，还非要那么执行。长此以往，必将摧毁相互之间的信任。这主要就是说业主权力把握不当，不懂得运筹帷幄。

2、若是业主有能力，对于不行的管理团队直接替换掉，也不会出现所谓的误解，或者干脆直接管理，这样你就放心了，或许只能做做家族经营，上不了大的场面吧？用人不疑疑人不用，古人就知道，现在的企业家怎能不重视呢？

3、没有完美的团队，不要抓住问题记账，这样只有妇人才能做得出来，大丈夫岂能只关注妇人之言语，扰乱自身的敏锐判断能力。记住，当老板心要宽，达到你的目的即可，过程只是繁琐事务，不参与也罢，越参与越纠结，反而做不好事情。你的参与直接扰乱管理团队的思考与方向。再者，按照你的思路做，你能保证是否正确？出问题后你只能让管理团队背黑锅，这样还是把事情做杂了。

谨记：该放手时且放手，好心办坏事的例子很多，相信你也懂得。用人不疑，疑人不用。亡羊补牢，为时未晚。