轻管理第二式：淡化权威

轻管理第二式:淡化权威

轻管理的第二式是淡化权威,其前提是,你认同我们的社会正处于前象征文化阶段,社会权威已不再是我们,而是坐在你对面的90后,虽然我们理解、接受它真的不是一件很容易的事,但是请你明白,在残酷的现实面前,我们的面子已经变得一文不值。

如果能认同权威的转移,就应该着手安排权威的交替。我们首先要做的,就是淡化权威,直至最终放弃权威。权威的体现包括很多层面,行为、语言和意识。行为可以控制, 语言可以伪装,但是意识是不是真的可以改变?以刚才的案例来说,报告撰写的方法和结构就属于一种权威,这是管理者多年积累起来的经验,虽然很值得珍视,但却并非成功的唯一路径。

其实想一想,在很多方面 90 后已经掌握了绝对的权威, 关于微博、微信,你一定求助过他们;很多我们费力寻找的资料和数据,90 后们用手机就能帮你找出来。还有关于流行趋势与热词,一切我们认为自己已经“OUT”的领域都已经被 90 后所控制,要想在这些领域取得成就,除了淡化权威,我们还有更好的选择吗?

另外,为了不被后浪拍在沙滩上,我们也需要开始主动地迎合他们的需求,比如了解和顺应 90 后的沟通方式,不然未来你甚至都可能找不到足够数量的员工。在下一章你会看到, 这不是我在危言耸听,这就是正在发生的现实。

（未完待续）

第二辑  如何止息这场代际“战争”？ 

【201】轻管理：止息代际“战争”的秘笈

【202】轻管理第一式：软化冲突

【203】轻管理第二式：淡化权威

【204】轻管理第三式：强化边界

【205】轻管理的“图像化”