河南瑞思卓创文化传播有限公司

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

创意提升行销执行决定成败

致我们终将逝去的权威!

2014-2-1 21:30| 发布者: 瑞思卓创| 查看: 17317

摘要: 人类文明的传承一共有三种模式,它是由美国人类学家玛格丽特·米德提出的,分别是:“后辈复制前辈”的后象征文化、“同代人相互学习”的互象征文化和“前辈需要向后辈学习”的前象征文化。传承模式并非由人类自主所 ...

人类文明的传承一共有三种模式,它是由美国人类学家玛格丽特·米德提出的,分别是:“后辈复制前辈”的后象征文化、“同代人相互学习”的互象征文化和“前辈需要向后辈学习”的前象征文化。传承模式并非由人类自主所决定,而是受制于社会发展进程的一种自然选择,主要由社会发展速度与未来的可预期性两个因素所决定。

 

其中,后象征文化持续稳定、变化难以察觉,未来容易预期,因为它只是不断地重复过去。“我是谁?生活的意义是什么?我怎样说?怎样做?怎样吃和睡?怎样做爱?怎样谋生?怎样做父母?怎样去死?所有这些问题的答案都是现成的”。年青一代需要的只是向长辈学习经验。这种文化代代相传,“它的延续既依靠老一代的期望,又依靠年轻人对老一代期望的复制”。


互象征文化变化相对较快,未来不再一成不变,前方出现了岔路口,所以年轻人无法再单纯地依靠老一辈,而是要靠自己的选择。因此,他们开始在同辈人中寻找榜样,并且希望成为别人学习的榜样。这种文化中老一辈虽然仍处于支配地位,但是他们开始和年轻人一样相信:新一代的行为有别于前一代是很自然的现象。


而在“前象征文化”中,社会变化的速度令人炫目,在不同人眼中未来呈现出不同的样子。代与代之间出现了明显的、普遍的断裂。由于年轻人对未知的将来具有更敏锐的理解,使得他们具备了新的权威。年长者不得不向孩子们学习他们未曾有过的经验,“因为在这种文化中代表未来的是孩子,而不再是父母和老师”。


中国的现代史恰恰是一部文明传承模式变迁的经典教材,她用60年的时间完成了前两个阶段的转变,随着90后全面参与社会生活,前象征文化正逐步开始在中国展现和发挥它的影响力。

 

毛泽东时代具备典型的后象征文化特征,这个过程从1949年开始到1978年结束。在这30年里,社会变化的节奏与方向都处于一种高度控制之下。父母是家庭中的绝对权威,占据着核心地位。这个时代无论是就业、保障制度还是生活方式都变化不大,父辈的经验对年青一代起到重要的示范作用。在社会上,虽然青年人被视为“早晨八九点钟的太阳”,代表着“祖国的未来”,但是他们的言行依然受到主流意识形态的严格控制,对青年人的说教充满了家庭、学校、社会和组织的每一个角落。


随着“文化大革命”的结束,中国开始实行经济改革与对外开放,从而促使中国社会进入到互象征文化阶段,从1979年到2008年,同样是30年。在这个过程中,经历了集体主义洗礼的年轻人,同时遭遇了西方思想对传统文化的冲击和经济转型对人性的考验。老一辈的经验和传统对他们来说不再适用,政治教化的那一套在新的形势下遭到了前所未有的质疑。摆在年轻人面前的是崭新的人生选择,他们开始从同辈先锋中找寻自己学习的榜样,而与老一辈所代表的主流社会之间在观念和意识上的分歧,甚至对立已非常明显。


而当下,这个由互联网、知识经济和流行文化编织起来的全新世界面前,老年人的经验和思想已显得愚钝不堪,主流意识形态和传统文化的价值观教育显得苍白无力。年轻人不再费心抗议旧有的观念或体制,甚至不再试图向老一辈解释自己的理想蓝图,而是在自己的世界中自娱自乐、追求快感,这招致了成人们惊异的目光和激烈地批评。


所有的改变都在指向前象征文化阶段。我们可以发现,无论在家庭、学校、社会还是在组织当中,年青一代的力量正在不断增强。父母、老师、领导的教诲常常与年轻人的需求相去甚远,社会上的许多行业,尤其是技术和文化等领域正越来越多地被年轻人所占领。残酷的竞争、快速更新的知识、五花八门的新名词已经让老一辈无力应对,除非主动向年轻人学习,否则他们只有无奈地退居边缘。


“就在前不久,老人还能说:‘你要知道,我曾经年轻过,可你却从来没有老过。’可现在,年轻人可以回敬说:‘你从来没有在我的年轻时代里度过你的年轻岁月,你也不可能了!’”米德的这段关于六七十年代美国代沟的描述,同样适用于今天的中国。而现在的年轻人,中国前象征文化的代表,正是被称为“互联网一代”或“网络原著民”的90后。


(未完待续)


第一辑  为什么90后要向管理“宣战”? 

【101】管理自信是怎样被90后清零的

【102】致我们终将逝去的权威

【103】“控制”与“对话”的战争

【104】从冰山之下看代际差异

【105】60VS 90:拼成一个完整的人

【106】80VS 90:不同味道的自我

 

浏览郑州瑞思卓创管理门店

 
郑州瑞思卓创娱乐管理公司:4000002645
公司简介
郑州瑞思卓创娱乐管理公司:4000002645
管理团队
郑州瑞思卓创娱乐管理公司:4000002645
经典案例
郑州瑞思卓创娱乐管理公司:4000002645
公司风采
郑州瑞思卓创娱乐管理公司:4000002645
考察报告
郑州瑞思卓创娱乐管理公司:4000002645
解决方案
郑州瑞思卓创娱乐管理公司:4000002645
安全保障
郑州瑞思卓创娱乐管理公司:4000002645
良性循环
 
点此联络郑州瑞思卓创娱乐管理团队:400-000-2645

相关阅读

联系我们:400-000-2645
专注于量贩式KTV经营管理

微信扫描,获得更多:liugang-love
  关于瑞思卓创   我是KTV业主   我是职业经理人   KTV微信营销
客服电话
136-138-21107(10:00-22:00)
微信:13613821107
瑞思卓创:提供关于量贩式KTV的场所筹建/市场调研、可行性判断/建设方案审核、筹备管理、运营管理、人员招聘/培训、品牌宣传、营销活动策划、临店指导、驻店经营管理、整店委托管理、连锁门店委托管理等综合解决方案。电话/微信:136-138-21107
© Since2007 河南·郑州·瑞思卓创公司  版权所有  豫ICP备07008344号  豫公网安备41010202002519号  手机版
Powered by 瑞思卓创 河南瑞思卓创文化传播公司-让商户营销更简单! | 量贩式KTV门户-量贩式KTV管理/营销/培训权威网站 | 郑州瑞思卓创娱乐管理公司-专注于量贩式KTV经营管理! | 万惠达营销平台 | 微信营销大全-这可能是最全的最具实战的微信营销解决方案!

返回顶部