第一辑 为什么90后要向管理“宣战”？
【101】管理自信是怎样被90后清零的
【102】致我们终将逝去的权威
【103】“控制”与“对话”的战争
【104】从冰山之下看代际差异
【105】60VS 90：拼成一个完整的人
【106】80VS 90：不同味道的自我
第二辑 如何止息这场代际“战争”？
【201】轻管理：止息代际“战争”的秘笈
【202】轻管理第一式：软化冲突
【203】轻管理第二式：淡化权威
【204】轻管理第三式：强化边界
【205】轻管理的“图像化”
第三辑 寻找小Y: 如何选拔90后员工 ？
【301】即将逆转的人才供给
【302】90后选拔：迎合习惯，兴趣优先
【303】与时俱进的招聘渠道变革
【304】通过“再设计”提升岗位吸引力
【305】在招聘中传递正确的信息
【306】告别结构化面试，善用冲突情境
【307】别让招聘输在终点线上
第四辑 再加工：如何帮助90后尽快成为合格员工
【401】当90后的热情遭遇管理者的冷淡
【402】角色转换的策略：有心有法，疏导转化
【403】比入职培训更重要的“工作首日管理”
【404】处理好“高期望值”
【405】“准父母”式管理
【406】教会他们一次做好一件事
【407】网络工具使用规范
第五辑 和而不同：如何让90后乐于接受你的管理
【501】请忘掉过时的绝对权力
【502】为什么90后“藐视权威”
【503】没错，就是“对人不对事”
【504】成为一个教练型管理者
【505】给90后一点真正的权力
【506】变“潜规则”为“显规则”
第六辑：融化自我：如何让90后有效自我管理
【601】如何看待自己决定如何自我管理
【602】为什么90后习惯“自我高估”
【603】用团队的力量化解“自我”
【604】教会90后如何战略思考
【605】帮他们找到自己的节奏
第七辑 跨越鸿沟：如何与90后建立深入的关系
【701】近与远：隔水相望的关系
【702】如何与90后建立深入的关系
【703】以积极互动，消除“刻板印象”
【704】减少“噪声”，让沟通“通畅”起来
【705】帮助90后有步骤地融入组织
【706】心理契约：让关系生根
第八辑 管理梦想：如何让90后保持工作激情
【801】为什么多发奖金他反而会离职
【802】为什么90后难以“延迟满足”
【803】管理90后的梦想，与金钱无关
【804】对90后最大的认可是给他们“参与”的权利
【805】让你的激励“弹”起来 | 
